Ви потрапили на сайт
BAYADERA GROUP
Один з найбільших алкогольних холдингів у Східній Європі.
ВИ ДОСЯГЛИ ВІКУ ЛЕГАЛЬНОГО СПОЖИВАННЯ АЛКОГОЛЬНИХ НАПОЇВ У ВАШІЙ КРАЇНІ?
ні

Підтверджуючи ваш вік ви погоджуєтеся з нашою Політикою конфіденційності та захисту персональних даних

ua
ua
    КомпетенціїЗМІBAYADERA GROUP
06.11.2024
Людмила Савицька, HRD BAYADERA GROUP, про ситуацію на ринку праці та в компанії: "Найбільший виклик у кар'єрі я маю зараз"

20 листопада лідеру алкогольної галузі України BAYADERA GROUP виповнюється 33 роки. Людмила Савицька працює в компанії вже понад 10 років і найбільше пишається трансформаціями, які відбулись у компанії за цей час.

Основні тези, якими Людмила поділилася в інтерв‘ю виданню ФОКУС:

-             Коли я приєдналася до BAYADERA GROUP у 2011 році, компанія вже мала сильну базу, але корпоративна культура ще не була настільки структурованою. За цей час ми впровадили багато змін, щоб зробити її більш гнучкою та відкритою.

-             Основний принцип – люди на першому місці. Ми завжди працюємо над тим, щоб співробітники відчували себе важливою частиною компанії.

-             Запорукою успіху стали мій постійний розвиток та професійне зростання в компанії.

-             Ми, як керівники, завжди повинні вчитися і бути готовими до змін.

-             Один із важливих пріоритетів нашої корпоративної культури, яким я особливо пишаюся, – це розвиток наших співробітників.

-             Найбільший виклик в кар‘єрі я маю зараз. Три основні завдання: де взяти персонал, як його втримати та як встигати перенавчати людей аби бути готовими до технологічних та інших змін у світі.

-             За час війни значний вплив на ринок праці має міграція населення й спричинені ним наслідки: болюче питання мобілізації співробітників, готовність працевлаштовувати ветеранів, запобігання відтоку талантів з країни, способи залучення талановитої молоді тощо.

-             Залученість і лояльність — це ключові елементи для довгострокового успіху компанії.

-             За останні п’ять років кандидат став значно більш вимогливим і свідомим у своєму виборі.

-             Зараз назріває криза кар’єрних амбіцій, коли нове покоління не бажає будувати кар’єру, обираючи фріланс або ж горизонтальний розвиток. Та як це можна змінити, коли гроші і статус не мотивують. 

 

З повним текстом інтерв‘ю Людмили Савицької можна ознайомитися на сайті видання ФОКУС:  https://focus.ua/ukraine/676230-lyudmila-savicka-hrd-bayadera-group-pro-situaciyu-na-rinku-praci-ta-v-kompaniji-naybilshiy-viklik-u-kar-yeri-ya-mayu-zaraz